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莱芜市供销社召开深化综合改革推进暨中心组读书会
发布日期:2017-09-11浏览次数:字号:[ ]

9月6日—8日,莱芜市供销社召开深化综合改革推进暨中心组读书会。会议打破常规、创新形式,分三个阶段进行,一是外出考察,由莱芜市供销社党组书记、理事会主任亓希山带队赴青岛黄岛区供销社、临沂河东区供销社、新泰市供销社翟镇为农服务中心考察学习,并到山东沂蒙红色教育基地、沂水红色供销史料馆接受革命历史教育和党性党风教育;二是研讨交流,外出考察期间,利用晚上和休息时间,外出考察全体人员组织了学习交流,认真学习了习近平总书记7.26重要讲话精神,学习贯彻全省供销社深化改革现场推进会精神,并立足自身实际,谈了收获体会、措施打算以及意见建议等;三是召开会议,对照滕州、黄岛、河东等地改革发展经验,探讨莱芜市供销社该怎么干、干什么。市纪委派驻第五纪检组副组长宋长霞全程参加会议。

赴青岛黄岛区供销社、临沂河东区供销社、新泰市供销社考察学习

 

 

 

 

亓希山指出,今年以来,全市供销社系统紧紧围绕市委、市政府中心工作和省供销社的部署要求,按照年初确定的目标任务,以“村社共建、为农服务中心、农村综合服务社”三项创新提升行动为抓手,坚持培育龙头、壮大基层、建立体系,坚持工作导向向为农服务倾斜,坚持经济运行向质量效益用力,扎实推进供销社综合改革,各项工作有创新、有突破、有亮点。总体进展较好,但也存在有些工作推进不平衡,思想认识不够一致,改革效果不够明显的问题。对于存在的问题,必须高度重视,通过深化改革切实加以解决,确保年底全面完成各项任务。

亓希山强调,对今年的重点工作,要牵住“牛鼻子”,找准“发力点”,“推广”与“探索”齐头并进,在“点、线、面”上取得新突破,加紧推进重点工作和关键环节,集中在六大方面聚力攻坚。一要推进土地股份合作社全面开花。年内每个基层社至少发展土地股份合作社1家,明年全面推开。在推进过程中,要注意做好三个方面。一是制定好规划。土地股份合作社的成立要根据每个村的实际情况决定,不搞“一刀切”。要摸清底子,先易后难,成熟一个发展一个。重点围绕“休闲观光农业,辣椒、花生、中草药订单种植”等业务,在基础较好的村大力推进土地股份合作社的培育和发展。二是整合好资源。要充分整合村集体现有资源、为农服务中心资源,实现农业机械、农村科技、农业信息等各类资源要素聚集整合;充分利用村级组织活动场所和集体厂房、闲置校舍、土地等;积极争取政府补贴、银行贷款、厂家让利等,解决土地股份合作社成立初期配套启动资金问题。三是规范好运行机制。二要在提高“村社共建”成效上下功夫。一是强化党建统领作用。二是做实共建内容。要对已开展的村社共建项目,坚持经济效益和社会效益并重,不断总结完善,保持合作项目的生命力,在共建的形式、内容、效果上进行提升。特别是按照市委、市政府《关于推进美丽乡村标准化建设的实施意见》部署要求,建设完善和规范运行农村综合服务社,开展星级农村综合服务社评选活动,力争我市每个市级以上美丽乡村示范村培育1家星级农村综合服务社。三是积极融入各级选派“第一书记”工作。要主动跟进,不要等着“第一书记”来和我们对接,要主动靠上,每个派驻村所在的基层社都要帮助至少发展1个共建项目,通过全面对接“第一书记”,努力提升供销社为农服务能力和水平。10月份,市社力争召开全市村社共建现场观摩会。三要努力让每处为农服务中心都正常运营起来。要抓住机遇,着眼于“服务全覆盖、功能更完备、运营可持续”,着力提升为农服务中心运营水平,建立完善与农民风险共担、利益共享的联结机制,以土地托管为依托推进“两个延伸、两个提升”,增强对农民的吸引力,真正建起来、用得上、切实发挥好应有的作用。四要加快实现乡镇电商运营中心全覆盖。要加快推进这项工作,确保10月份提前完成任务。一方面,加快培育特色鲜明的电商核心竞争力。另一方面,推进乡镇电商运营中心实实在在开展起来。要按照线下布点、线上联网的思路,加快推进区级电商平台完善和乡镇运营中心建设,全面接入“山东供销e家”,用好总社电商股权资金,聚拢整合系统电商资源。另外,要加快培养和引进人才,建设高效的电商专业团队。五要做好盘活供销社资产的文章。要有底线意识,凡是动资产的事都要首先搞好论证,都要履行集体研究、汇报审批等必要程序,不经批准擅自做主,谁出了问题就依法依规追究谁。要积极稳妥,善于借鉴经验,敢于依法维权。要强化开放办社意识,抓机遇、上项目。围绕为农服务中心、土地托管、供销e家等业务开展,借助外力盘活资产,努力使资产增值。六要切实抓好创新提升行动。要切实抓好“村社共建、为农服务中心、农村综合服务社”三项工作的创新提升,带动系统整体服务水平迈上一个新台阶。一方面,必须牢牢把握三点:一是干合民意、促民生的事;二是干打基础、管长远的事;三是干创新、有特色的事。另一方面,加快经营理念的“三个转变”:一是由“卖商品”向“卖服务”和提供“一揽子”解决方案转变,引导社有企业通过深度融入为农服务体系,拉长经营服务链,不断扩大和固化客户群,增强市场竞争力;二是由低端低效向“四新四化”转变,通过推广应用新技术、培育发展新“六产”;三是由“单打独奏”向“协同作战”转变,增强系统意识和协作意识,利用全系统的整体优势,主动做好农业服务、电子商务、流通网络等整个经营服务体系的纵向贯通和横向联结。

亓希山要求,站位要高、境界要高、标准要高,让走在前列成为各项工作的目标追求,自觉拉高工作标杆;要着力强化责任担当意识,着力推动工作落细落小落实,着力提高工作指导能力,要着力提升经营管理水平,把干在实处无止境的责任感落实到当下,奋力担当作为;要学会统筹兼顾虚实结合的工作方法,积极争先进位。进一步增强责任感和事业心,更加扎实有效地做好各项工作,不断开创全市供销社改革发展新局面,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!




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